工厂布局规划咨询_工厂车间布局设计_工厂规划_智梦精益咨询

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目前中国制造业面临转型，制造升级，传统的生产阻碍了企业发展。智梦咨询团队通过多年的研究和实战，积累了丰富的实战经验。同时为制造业转型升级提供Quan方位的咨询。新工厂布局规划是企业发展的基础，可以为企业今后精益起到事半功倍的效果。同时为企业减少很多成本，以免事后重新规划，造成不必要的浪费。

    新工厂布局常见的问题：出库入库频繁，搬运次数多，重复点数工作量大生产不均衡，空闲的时候全线停工，忙的时候，超长加班来回、交叉搬运多、物料转移成本高物料/半成品库存大、周转慢、资金占用多车间堆满了货物，杂乱无章，5S很难坚持

    精益布局主要工作内容及方向：将物料供给方式集成到企业工厂总方案之中IT 需求总汇，确定装配线旁数据采集点将厂区布局与生产组织相关联规划总体物流动线

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